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「3年回到前3名，5年做到第1！」這是南山人壽最新的策略目標，南山在台灣保險業界資產排名第2大，但是新契約保費收入去年已經掉到第9名，這家有48年歷史的老牌壽險公司能迅速地由谷底翻升嗎？南山副董事長杜英宗自信地告訴《Smart智富》月刊：「我決定要做的事，沒有做不到的！」
本期總編輯會客室特別專訪杜英宗，談南山的重返榮耀計畫，以下是專訪紀要：
《Smart智富》月刊總編輯朱紀中問（以下簡稱「問」）：南山真能在3年回到前3名，5年做到第1？
杜英宗答（以下簡稱「答」）：我們有團隊、有基礎，為什麼做不到？你看，我們提出的「3大願景」：成為客戶心目中最理想的保險公司、成為求職者的第1目標、建立全方位的投資部門。這裡面沒有一個是有dollar sign（錢）的，為什麼？因為只要做到任何一個（願景），錢，自然就會進來！策略目標要達成，太簡單了！
問：可是5年內要做到第1名，能這麼快嗎？
答：我不是那麼笨，好不好！我研究1年多了！相信我，我決定做的事，沒有做不到的。現在和之前相比，最大的不同，是有一個所有權穩定、兩個願意在台灣生根經營的股東進來了，公司穩定下來，業務員的鬥志與業績自然就會回來。
本篇文章引用自此: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110910/27/2yhrz.html?type=new
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