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歷經五年的困局，其中包括一次惡意併購的企圖，股東反對管理階層，以及與兩位知名董事的纏鬥，伊格爾於2005年成為迪士尼執行長。伊格爾的要務是結束內鬥，並贏回員工的熱誠與欽佩；他也必須協助公司，認清科技是機會而不是威脅，並在傳統與創新之間取得平衡。伊格爾深信冒險、平易近人與直覺的重要，也認為執行長的工作涉及決定策略，建立公司、員工、產品的規範，以及聘用與激勵優秀人才。此外，伊格爾談到主管薪酬，股票所有權的本質變化，迪士尼如何運用社群媒體，以及最新的上海迪士尼計畫。
本文來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110706/49/2ukge.html?type=new
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